Change Management und Strategieberatung

Wir behalten die Veränderungsakzeptanz im Blick

Unser Credo

Erst, wenn wissenschaftliche Erkenntnisse Wirksamkeit im Unternehmensalltag entfalten, ist unser Ziel erreicht. Darum übersetzen wir unsere in der Forschung gewonnenen Erkenntnisse in die Unternehmenspraxis. Wir verstehen Technologie-Implementierung als Veränderungsprozess. Wir haben den Wandel, der damit in Ihrem Unternehmen einhergeht, im Blick. Wir adressieren nicht nur die Technikakzeptanz, sondern auch die Veränderungsakzeptanz. Wir agieren menschzentriert und stakeholderorientiert. Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung digitaler und technologischer Transformationsprozesse.

Wie wir arbeiten

Erhebungsreise: Wissen wie das Unternehmen atmet

Die Erhebungsreise bietet Organisationen lebendige, authentische und facettenreiche Einblicke in Beziehungssysteme aus der Sicht der Mitarbeitenden. Sie erfahren mehr 

  • zu den Wirkmechanismen von Führungsstilen 
  • über die Einstellungen der Mitarbeitenden zum Unternehmen
  • zur gelebten und möglicherweise erwünschten Unternehmenskultur
  • darüber wie die Leistungsfähigkeit und Motivation der Teams gesteigert werden kann 

Die Erhebungsreise setzt sich zusammen aus Workshops, quantitativen Befragungen und qualitativen Interviews. Die Interviews und Workshops der Erhebungsreise bieten eine Atmosphäre die geeignet ist, eine Kommunikation zur Begegnung werden zu lassen, indem sich die Beteiligten im wahrsten Sinne verstanden und geschätzt wissen.

 

Unternehmenskultur verändern: Die sieben Stufen der wertegestützten Unternehmenskultur

Mitarbeitende wünschen sich eine sinnstiftende, auf der Basis von Werten aufgebaute Tätigkeit. Und es gibt einen Zusammenhang zwischen der Führung eines Unternehmens, der Unternehmenskultur, der Führung und Zufriedenheit der Mitarbeiter und dem Erfolg eines Unternehmens. 

Die Veränderung der Unternehmenskultur hin zu einer wertegestützten Unternehmenskultur adressiert vornehmlich die Mitarbeitenden und bezieht diese aktiv in den Veränderungsprozess ein. 

Wir bieten für Unternehmen und Organisationen ein mehrmonatiges Inhouse Paket mit analogen und digitalen Tools im Rahmen der 7 Stufen hin zu einer werteorientierten Unternehmenskultur an.

Die Ergebnisse werden als Narrativ in einem Podcast und einem besonderen Design als Visualisierung aufbereitet. Auf Basis der Erhebungsreise lassen sich spezifische Maßnahmen für notwendige und erwünschte Veränderungsprozesse ableiten.

Unser Mehrwert für Ihren Veränderungsprozess
  • Ein unvoreingenommener Blick von außen, der blinde Flecken aufdeckt
  • Die Reduktion von Widerständen und Vorbehalten durch Partizipation
  • Unterstützung bei der Skalierung und Verstetigung der Prozesse
  • Erfahrene Coaches mit einem breiten Methodenrepertoire, v.a. unsere Kollegin Beate Seewald. Hier geht es zu ihrem ausführlichen Profil:  
Unser Angebot an Sie

Basierend auf unserem User-Centred Change Ansatz bieten wir Strategieberatung in Organisationen an. Dabei arbeiten wir mit unterschiedlichsten Methoden aus den Sozialwissenschaften, dem Design Thinking sowie dem Business Coaching. Wir bieten eine punktuelle als auch kontinuierliche Begleitung Ihres Veränderungsprozesses. Sprechen Sie uns an. Wie schneidern ein für Ihr Vorhaben passgenaues Angebot.

Übersicht Paket Erhebungsreise für Unternehmen

  • Kick-off Workshop: Auftragsklärung (kostenfrei) 
  • Kick-off Workshop: Leitungsebene 
  • Qualitative Interviews
  • Quantitative Befragung
  • Transformation der Ergebnisse als Podcast und Visualisierung 
  • Workshop Präsentation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen

 

Übersicht Paket Unternehmenskultur verändern

  • Kick-off Workshop: Auftragsklärung (kostenfrei)
  • Videobotschaft/Trailer zur Einstimmung auf das Projekt „Wertegestützte Unternehmenskultur“
  • Kick-Off Workshop: Leitungsebene (Abteilungsleitende, Teamleitende etc.)
  • 7 analoge und digitale Interventionen 
  • Umfang ca. 20 Beratertage

 

Sie sind neugierig geworden? Dann gibt es hier einige Einblicke in unsere Arbeitsweise:

Andere Angebote aus dem Bereich User-Centred Change:
Dr. Angelika Trübswetter

Unsere Expertin für Change Management und Strategieberatung

Telefon: +49 30 2017 9800

E-Mail: angelika.trübswetter@youse.de