Change- & Transformations-Management

Wie schaffen wir im Team Mut für Veränderungen?

Wir involvieren Ihre Mitarbeitenden in den Transformationsprozess und schaffen Lust auf Veränderung.

Wir sehen in jedem Wandel Potenziale.

Veränderungen sind aber nur dann nachhaltig, wenn sie von allen Beteiligten mitgetragen werden.
Eine stabile und gleichzeitig wandlungsfähige Arbeitskultur schafft Wachstum. Unser Ansatz: Technikakzeptanz Hand in Hand geht mit Veränderungsbereitschaft. Damit das gelingt, nehmen wir den Mensch in den Fokus und unterstützen Innovations- und Transformationsprozesse mit einer extra Portion an Authentizität.

Für Ihr Transformationsvorhaben definieren wir gemeinsame Werte, erheben Bedarfe oder kreieren Zukunftsvisionen.

Wir bieten sowohl kurze Interventionen als auch langfristige Prozessbegleitung. Gemeinsam erarbeiten wir einen passgenauen, partizipativen Veränderungsprozess. Seit nun mehr als 14 Jahre übersetzen wir unsere in der Forschung gewonnenen Erkenntnisse in die unternehmerische Praxis.

Unseren Leistungen

Werte bilden den Kompass zur Navigation durch unsichere Gewässer. Kennen wir unsere gemeinsamen Werte, können wir uns an ihnen orientieren und ausrichten. Sie bilden ein Fundament für Stabilität und Sicherheit. Workshops bilden für die Wertearbeit einen wichtigen Ankerpunkt.

Methode: Partizipative Workshops und individuelle Werterreisen.

Ergebnis: Gemeinsame Haltung (wiederfinden) und dadurch Stärkung von Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft.

Nur wenn wir die Bedarfe unserer Zielgruppen (egal ob Kund:innen oder Mitarbeitende) richtig kennen, können wir ein passgenaues Angebot schaffen. Egal ob im Veränderungsmanagement oder in der Produktentwicklung, zentral ist die bedarfsgerechte Gestaltung, um Akzeptanz zu fördern. Dafür begeben wir uns mit ihren Mitarbeitenden und Führungskräften auf eine auf sie abgestimmte Erhebungsreise.

Methode: Erhebungsreise – Eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte Kombination aus qualitativen Interviews und qauntitativen Fragebögen.

Ergebnis: Z. B. Organisationseigenes Narrativ

Zukunft kann man gestalten aber nicht vorhersehen. Mit partizipativen und kreativen Methoden imaginieren wir mit Ihnen gemeinsam zukünftige Möglichkeiten, entwickeln handlungsfähige Lösungsansätze und stärken Zukunftskompetenzen in Ihrem Team.

Methode: Adaptive Szenarien – Workshop zur Adaption von bestehenden Szenarien auf Ihr Unternehmen.

Ergebnis: Zukunftsvisionen für Ihren Veränderungsprozess und Zukunftsstarke Mitarbeitende

Veränderungen unabhängig vom Auslöser zu akzeptieren und zu adaptieren wird zum wichtigsten Skill einer Organisation. Statt Change zu managen braucht es einen Change Mindset, der die Organisation auf jeder Ebene durchzieht. Mit einem partizipativen Change Ansatz adressieren wir Bedarfe aber auch Unsicherheiten der Mitarbeitenden und bereiten so den Weg in die nachhaltige Veränderung.

Methode: Ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes partizipatives Vorgehen zur Integration Ihres werte-basierten Wandlungsprozess.

Ergebnis: Eine passgenaue Change Strategie.

Erst, wenn wissenschaftliche Erkenntnisse Wirksamkeit im Unternehmensalltag entfalten, ist unser Ziel erreicht. Darum übersetzen wir unsere in der Forschung gewonnenen Erkenntnisse in die Unternehmenspraxis. Wir verstehen Technologie-Implementierung als Veränderungsprozess. Wir haben den Wandel, der damit in Ihrem Unternehmen einhergeht, im Blick. Wir adressieren nicht nur die Technikakzeptanz, sondern auch die Veränderungsakzeptanz. Wir agieren menschzentriert und stakeholderorientiert. Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung digitaler und technologischer Transformationsprozesse.

Methode: Wir begleiten Ihren Verändeungsprozess auf Basis gemeinsamer Werte, Zukunftsbilder und einem visuellen Unternehmensnarrativ mit prozessbegleitenden Reflexionsworkshops und Führungskräftetraining.

Ergebnis: Iterative Begleitung von Ihrem Change-Prozess.

Unsere Referenzen