Im Rahmen der ISPIM Innovation Conference haben Annabel Zettl, Beate Seewald und Dr. Angelika Trübswetter ein knappes Paper mit dem Titel „Value-Based Organisational Culture – Understanding Change Processes as a Dance” verfasst.

In diesem Beitrag stellen die User-Centred Change Expertinnen ihre ersten Überlegungen zu zwei ineinandergreifenden Ansätzen, den „7 Stufen der wertebasierten Unternehmenskultur“ und der „Führung mit Coaching-Haltung“ vor.

Die Ansätze sollen durch die Entwicklung und Stärkung einer gemeinsamen Wertebasis, Mitarbeitenden auf dem Shopfloor in Zeiten ständigen Wandels ein Gefühl von Zugehörigkeit und Sicherheit vermitteln. Gleichzeitig sollen die Mitarbeitenden den Anforderungen höchster Flexibilität einer zunehmend digitalisierten Produktion zukünftig in eigenverantwortlich arbeitenden Teams begegnen. Diese Teams sollen durch eine Führungskraft mit Coaching-Haltung zur Verantwortungsübernahme befähigt werden.

Dafür kommen Überlegungen aus dem Bereich der kognitiven Dissonanz und des erfahrungsbasierten Lernens zum Einsatz, die für irritierende, aber ebenso freudvolle Formate auf Ebene des Shopfloors genutzt werden.

Beide Ansätze wurden im Rahmen des BMBF und ESF-geförderten Forschungsprojektes teamIn – Digitale Führung und Technologien für die Teaminteraktion von morgen entwickelt und werden aktuell auf dem Shopfloor eines großen Produktionsunternehmen erprobt und evaluiert.

Neugierig geworden? Das ganze Paper kann hier heruntergeladen werden.

Wir freuen uns auf Rückfragen und Diskussionsanreize. Wenden Sie sich dafür gerne an Dr. Angelika Trübswetter: angelika.truebswetter@youse.de